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“未來20年內(nèi)，全球?qū)⒂?0%的新電池生產(chǎn)告別礦產(chǎn)開采。我們也將以電池產(chǎn)業(yè)鏈為切口，進(jìn)一步帶動能源體系向高效、低碳、可持續(xù)方向系統(tǒng)轉(zhuǎn)型?！辈痪弥?，寧德時代副總經(jīng)理、董事會秘書蔣理闡述了電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)的未來展望。
在“倫敦氣候行動周”期間，循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)機(jī)構(gòu)艾倫·麥克阿瑟基金會（EMF）與寧德時代就“全球能源循環(huán)計劃”愿景達(dá)成高度一致——推動電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)全面落地，同時助力新電池生產(chǎn)徹底擺脫對原生礦產(chǎn)資源的依賴。
“全球能源循環(huán)計劃”發(fā)布了四大行動綱領(lǐng)，分別為：
重塑價值鏈體系：賦能電池全產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展，重新推進(jìn)并改造電池生態(tài)，實現(xiàn)系統(tǒng)性減碳與資源的高效循環(huán)流轉(zhuǎn)。
產(chǎn)品再設(shè)計：通過模塊化設(shè)計和“易拆解優(yōu)先”的設(shè)計原則，設(shè)計更耐用、易拆解回收、可梯次利用的電池產(chǎn)品。
重構(gòu)商業(yè)模式：重新定義電池的商業(yè)變現(xiàn)模式，從傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向換電、電池銀行、共享車隊等以共享服務(wù)為核心的新模式，以最大化提升電池利用率。
完善回收閉環(huán)：構(gòu)建高效、規(guī)?；幕厥阵w系，讓電池材料“循環(huán)再利用”，從源頭減少礦產(chǎn)依賴，打造可持續(xù)供應(yīng)鏈。
艾倫·麥克阿瑟基金會CEO瓊奎爾·哈肯伯格（Jonquil Hackenberg）指出，“此次愿景的發(fā)布，標(biāo)志著電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)正從理念邁入系統(tǒng)化實踐的新階段。”
蔣理表示，我們要讓能源循環(huán)成為一種經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)將釋放新的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇和社會價值。通過推動電池從設(shè)計、制造、使用到回收再利用的全生命周期變革，電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)將開辟廣闊的市場空間。據(jù)預(yù)測，到2040年，全球電池回收市場規(guī)模將突破1.2萬億元，電池價值鏈將創(chuàng)造超過1000萬個就業(yè)崗位。
據(jù)悉，下一步，寧德時代將支持基金會開展針對電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性研究，探索電池循環(huán)經(jīng)濟(jì)在不同國家和地區(qū)的轉(zhuǎn)型路徑，為全球能源轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制、可推廣的循環(huán)解決方案。（趙瓊）
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