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鄉(xiāng)村要振興，人才需先行。一個融合了農(nóng)業(yè)智慧與現(xiàn)代管理的新職業(yè)——鄉(xiāng)村運營師，正悄然改變著鄉(xiāng)村的面貌。
近年來，鄉(xiāng)村經(jīng)營成為新風(fēng)口，全國各地鄉(xiāng)村迫切需要懂得農(nóng)業(yè)技術(shù)、擁有經(jīng)營村莊先進(jìn)理念的鄉(xiāng)村運營師。
招募鄉(xiāng)村運營師，旨在讓“專業(yè)人做專業(yè)事”，謀劃整村發(fā)展，因地制宜地利用好村莊的資源稟賦，打通一二三產(chǎn)之間的界限，拓展村莊與市場的聯(lián)結(jié)渠道，讓村民有更多收獲。
讓體育活動成為鄉(xiāng)村引流器、盤活閑置倉庫打造創(chuàng)業(yè)孵化基地、用年終分紅機制平衡各方利益……當(dāng)前，一批批新農(nóng)人、鄉(xiāng)村運營師以盤活資源、產(chǎn)村融合、文化賦能等方式，有效激發(fā)了鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。
如何盤活利用資源，是鄉(xiāng)村運營師們面臨的最大挑戰(zhàn)。面對不同鄉(xiāng)村，他們需要給出不同的運營方案。其中，也有一些規(guī)律需要把握。首先，要當(dāng)好“挖掘師”，深入挖掘本地資源，整合人財物等要素，盤活鄉(xiāng)村特色稟賦，拓展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。其次，要當(dāng)好“調(diào)動員”，多傾聽村民的意見，充分調(diào)動村民的積極性，匯聚集體的智慧。尤其要聚焦村“兩委”干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等本土人才，激發(fā)鄉(xiāng)村的內(nèi)生動力。最后還要當(dāng)好“規(guī)劃師”，打造特色項目，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，吸引外部流量，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路。
需要注意的是，打造亮點項目的同時，要注意保留好鄉(xiāng)村本色。有些人有一線城市工作經(jīng)歷，也懂得企業(yè)經(jīng)營的普遍規(guī)律，但有時會因為不懂農(nóng)村而“水土不服”。
當(dāng)前，周期長、盈利難問題是制約鄉(xiāng)村運營工作的又一大瓶頸，各方不妨從激勵機制、考核指標(biāo)方面作出改進(jìn)。比如，對鄉(xiāng)村運營師的關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置，不能只算經(jīng)濟賬，還要評估其帶動農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收情況等綜合效益。
善經(jīng)營、會管理固然重要，但從實際看，熱愛鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村、留住鄉(xiāng)愁，或許是一名優(yōu)秀鄉(xiāng)村運營師所需的最基本特質(zhì)。只有留下熱愛、留住鄉(xiāng)愁，讓專業(yè)的人干好專業(yè)的事，才能更好助力鄉(xiāng)村振興。（楊麗）
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