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“離崗16年，經(jīng)培訓(xùn)返崗后仍可繼續(xù)上班。”近日，國企吉林森工集團(tuán)泉陽泉飲品有限公司喊話4名員工回來上班的公告頗受輿論關(guān)注。隨之而來的各種質(zhì)疑聲音不絕于耳，其中關(guān)于“吃空餉”“鐵飯碗”“神仙企業(yè)”等一連串討論，更是將此事推向了風(fēng)口浪尖。
該事件之所以引起如此大的反響，其根源在于它觸動了公眾對于規(guī)則意識的敏感神經(jīng)。在現(xiàn)代社會，規(guī)則是社會運行的基石，是維護(hù)秩序、保障公平的準(zhǔn)繩。而在這起事件中，我們看到的卻是規(guī)則被嚴(yán)重忽視甚至踐踏。從常識出發(fā)，員工長期不在崗，公司非但沒有及時采取措施，反而繼續(xù)為其繳納社保，顯然是與現(xiàn)代化的企業(yè)管理原則相悖的。
“員工雖然長期未在崗，但并未領(lǐng)取薪酬，因此不存在‘吃空餉’的問題”面對質(zhì)疑，該公司的解釋顯然難以服眾。需要明確的是，社保的繳納并非僅與薪酬掛鉤，它更是一種對員工未來生活的一種保障。擅自離崗的員工雖未領(lǐng)取薪酬，但社保的繳納卻意味著他們在未來仍可享受到相應(yīng)的社保待遇，這對于那些一直在崗辛勤工作的員工來說，則是一種極大的不公平。
此外，公司聲稱這些員工“經(jīng)培訓(xùn)能勝任，可以上崗”，這樣的說法也讓人感到匪夷所思。一個離崗16年的員工，無論是技能還是對公司的了解都已嚴(yán)重脫節(jié)，僅通過培訓(xùn)就能勝任工作，也似乎缺乏說服力。更重要的是，這樣的處理方式無疑是在縱容和鼓勵員工的擅自離崗行為，對于公司的管理和其他員工的士氣都是一種極大的打擊。
從法律的角度來看，這些長期離崗的員工已經(jīng)構(gòu)成曠工行為，公司有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定解除與其的勞動合同。但該公司卻選擇了以發(fā)布公告的方式要求員工限期返崗，這種行為不僅讓公眾對國企的管理體制產(chǎn)生懷疑，也損害了法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
當(dāng)然，這起事件不僅是一起簡單的員工管理問題，更是一次對規(guī)則意識、企業(yè)治理與社會公平的深度拷問。我們應(yīng)該以此為契機(jī)，深刻反思與應(yīng)對這些問題，共同推動社會的進(jìn)步與發(fā)展。
面對公眾的質(zhì)疑和批評，企業(yè)方面應(yīng)該深刻反思，并采取積極的措施來解決問題。比如，加強(qiáng)員工管理，明確員工的職責(zé)和義務(wù)，建立健全的考核和獎懲機(jī)制，確保員工能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)；加強(qiáng)對員工社保的管理和監(jiān)督，確保社保資金的合理使用，避免出現(xiàn)濫用和浪費的情況；加強(qiáng)與員工的溝通和交流，了解員工的需求和困難，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。
此外，政府和監(jiān)管部門也應(yīng)該加強(qiáng)對國企的監(jiān)管和檢查，確保其能夠遵守國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，維護(hù)市場的公平競爭和企業(yè)的健康發(fā)展。對于違反規(guī)定的企業(yè)和員工，應(yīng)該依法進(jìn)行處罰和制裁，以儆效尤。值得一提的是，針對這起事件，吉林省國資委已經(jīng)介入調(diào)查。這無疑是一個積極的信號，表明了政府相關(guān)職能部門對于此類事件的高度重視。未來，期待在多方的共同努力下，能夠構(gòu)建一個更加和諧、穩(wěn)定、有序的市場環(huán)境。
（張潔茹）
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