
“離崗16年,經(jīng)培訓(xùn)返崗后仍可繼續(xù)上班?!苯?,國企吉林森工集團泉陽泉飲品有限公司喊話4名員工回來上班的公告頗受輿論關(guān)注。隨之而來的各種質(zhì)疑聲音不絕于耳,其中關(guān)于“吃空餉”“鐵飯碗”“神仙企業(yè)”等一連串討論,更是將此事推向了風(fēng)口浪尖。
該事件之所以引起如此大的反響,其根源在于它觸動了公眾對于規(guī)則意識的敏感神經(jīng)。在現(xiàn)代社會,規(guī)則是社會運行的基石,是維護秩序、保障公平的準(zhǔn)繩。而在這起事件中,我們看到的卻是規(guī)則被嚴(yán)重忽視甚至踐踏。從常識出發(fā),員工長期不在崗,公司非但沒有及時采取措施,反而繼續(xù)為其繳納社保,顯然是與現(xiàn)代化的企業(yè)管理原則相悖的。
“員工雖然長期未在崗,但并未領(lǐng)取薪酬,因此不存在‘吃空餉’的問題”面對質(zhì)疑,該公司的解釋顯然難以服眾。需要明確的是,社保的繳納并非僅與薪酬掛鉤,它更是一種對員工未來生活的一種保障。擅自離崗的員工雖未領(lǐng)取薪酬,但社保的繳納卻意味著他們在未來仍可享受到相應(yīng)的社保待遇,這對于那些一直在崗辛勤工作的員工來說,則是一種極大的不公平。
此外,公司聲稱這些員工“經(jīng)培訓(xùn)能勝任,可以上崗”,這樣的說法也讓人感到匪夷所思。一個離崗16年的員工,無論是技能還是對公司的了解都已嚴(yán)重脫節(jié),僅通過培訓(xùn)就能勝任工作,也似乎缺乏說服力。更重要的是,這樣的處理方式無疑是在縱容和鼓勵員工的擅自離崗行為,對于公司的管理和其他員工的士氣都是一種極大的打擊。
從法律的角度來看,這些長期離崗的員工已經(jīng)構(gòu)成曠工行為,公司有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定解除與其的勞動合同。但該公司卻選擇了以發(fā)布公告的方式要求員工限期返崗,這種行為不僅讓公眾對國企的管理體制產(chǎn)生懷疑,也損害了法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
當(dāng)然,這起事件不僅是一起簡單的員工管理問題,更是一次對規(guī)則意識、企業(yè)治理與社會公平的深度拷問。我們應(yīng)該以此為契機,深刻反思與應(yīng)對這些問題,共同推動社會的進步與發(fā)展。
面對公眾的質(zhì)疑和批評,企業(yè)方面應(yīng)該深刻反思,并采取積極的措施來解決問題。比如,加強員工管理,明確員工的職責(zé)和義務(wù),建立健全的考核和獎懲機制,確保員工能夠認(rèn)真履行工作職責(zé);加強對員工社保的管理和監(jiān)督,確保社保資金的合理使用,避免出現(xiàn)濫用和浪費的情況;加強與員工的溝通和交流,了解員工的需求和困難,為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會,增強員工的歸屬感和忠誠度。
此外,政府和監(jiān)管部門也應(yīng)該加強對國企的監(jiān)管和檢查,確保其能夠遵守國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度,維護市場的公平競爭和企業(yè)的健康發(fā)展。對于違反規(guī)定的企業(yè)和員工,應(yīng)該依法進行處罰和制裁,以儆效尤。值得一提的是,針對這起事件,吉林省國資委已經(jīng)介入調(diào)查。這無疑是一個積極的信號,表明了政府相關(guān)職能部門對于此類事件的高度重視。未來,期待在多方的共同努力下,能夠構(gòu)建一個更加和諧、穩(wěn)定、有序的市場環(huán)境。
(張潔茹)