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鄉(xiāng)村人才短缺，尤其是農(nóng)業(yè)科技人才缺口較大，已成為影響鄉(xiāng)村振興的突出問題。要構(gòu)建“精準(zhǔn)引才、系統(tǒng)育才、科學(xué)用才、用心留才”的政策體系，打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才支撐、智力保障、技術(shù)支持。
精準(zhǔn)引才，激發(fā)人才下鄉(xiāng)的動(dòng)力。要根據(jù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)際需求，有針對性地吸引和引導(dǎo)各類人才下鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村振興注入澎湃動(dòng)力。一是強(qiáng)化對鄉(xiāng)村振興的宣傳和教育，提高人才下鄉(xiāng)的認(rèn)同感和責(zé)任感。人才下鄉(xiāng)，是響應(yīng)黨和國家的號召，是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體行動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的有效途徑。要廣泛宣傳鄉(xiāng)村振興的重要意義、人才下鄉(xiāng)的現(xiàn)實(shí)需求、人才下鄉(xiāng)的優(yōu)惠政策等，讓人才了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展前景，激發(fā)人才下鄉(xiāng)的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)人才下鄉(xiāng)的使命感和榮譽(yù)感。二是完善人才下鄉(xiāng)的信息服務(wù)和流動(dòng)機(jī)制，為人才下鄉(xiāng)提供便利渠道。要建立健全人才下鄉(xiāng)的信息平臺和數(shù)據(jù)庫，及時(shí)發(fā)布鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目需求、人才需求、政策信息等，為人才下鄉(xiāng)提供準(zhǔn)確的信息指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。要推進(jìn)人才下鄉(xiāng)的多元化和多樣化，鼓勵(lì)各類人才以不同的方式和形式下鄉(xiāng)，如掛職下鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)下鄉(xiāng)等，為人才下鄉(xiāng)提供多種選擇和可能。要優(yōu)化人才下鄉(xiāng)的流動(dòng)制度和政策，如人事管理、職稱評定、社會(huì)保障、住房安置等，為人才下鄉(xiāng)提供便捷的流動(dòng)通道和保障措施。
系統(tǒng)育才，提升下鄉(xiāng)人才的能力。要根據(jù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)際需要，有計(jì)劃地培養(yǎng)和提升人才的綜合能力和素質(zhì)，使人才能夠適應(yīng)和勝任鄉(xiāng)村振興的各項(xiàng)任務(wù)。一是強(qiáng)化實(shí)踐教育和技能培訓(xùn)，提高人才的專業(yè)能力和實(shí)踐能力。政府、企業(yè)和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目方可以共同投資建立培訓(xùn)中心或平臺，為下鄉(xiāng)人才提供包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目管理等方面的培訓(xùn)，根據(jù)不同領(lǐng)域和項(xiàng)目需求進(jìn)行定制培訓(xùn)內(nèi)容，以確保人才具備所需的技能和知識。要充分利用各種實(shí)踐平臺和資源，組織人才參與各種實(shí)踐項(xiàng)目和活動(dòng)，提高人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力。二是培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神，提高人才的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。要建立健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持體系，通過提供創(chuàng)新基金、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)扶持等方式，為人才下鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金支持、技術(shù)支持、政策支持等，提供良好的環(huán)境和條件。要鼓勵(lì)人才在鄉(xiāng)村開展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，如科技示范、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目合作、農(nóng)業(yè)電商、鄉(xiāng)村旅游等，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。三是增進(jìn)人才對鄉(xiāng)村文化的了解和尊重，提高人才服務(wù)全面效能。通過開展鄉(xiāng)村文化體驗(yàn)、鄉(xiāng)村文化研究、鄉(xiāng)村文化傳播等活動(dòng)，使人才融入鄉(xiāng)村社會(huì)，與鄉(xiāng)村群眾建立良好的關(guān)系，搭建城鄉(xiāng)融合的人才橋梁。
科學(xué)用才，發(fā)揮人才下鄉(xiāng)的效力。要根據(jù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)際情況，合理配置和有效利用人才，發(fā)揮人才的最大作用和效益。一是建立健全人才評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。要建立以能力素質(zhì)和實(shí)際成效為基礎(chǔ)的人才評價(jià)體系，突出人才的貢獻(xiàn)和價(jià)值，避免“一刀切”和“一把尺子”的評價(jià)方式，充分體現(xiàn)人才的個(gè)性和特色。要建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位獎(jiǎng)勵(lì)為主體、社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)為補(bǔ)充的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系，根據(jù)人才的工作表現(xiàn)和成果，給予人才相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)人才的職業(yè)滿足感和歸屬感。二是構(gòu)建多元主體協(xié)同的人才用才體系，形成培育人才的合力。要建立政府、高校、企業(yè)、鄉(xiāng)村等多元主體的人才用才協(xié)作機(jī)制，明確各主體的職責(zé)和權(quán)益，加強(qiáng)各主體的溝通和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享。要建立項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的人才用才模式，以鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，組織各類人才參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施、管理、評估等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)人才的專業(yè)對接和能力發(fā)揮。
用心留才，保障人才下鄉(xiāng)持久力。要根據(jù)人才的實(shí)際需求，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)人才在鄉(xiāng)村長期扎根和發(fā)展。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村教育、醫(yī)療等公共服務(wù)的供給和保障，提高鄉(xiāng)村人才幸福感。要優(yōu)化人才的生活安排，為人才提供舒適的居住條件。要多措并舉免除人才后顧之憂，提供配偶就業(yè)、子女上學(xué)等周到服務(wù)，為人才的家庭穩(wěn)定提供保障。二是拓寬職業(yè)發(fā)展和晉升渠道，拓寬人才的發(fā)展空間。要建立健全人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)，幫助人才明確職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。要建立健全人才的晉升渠道和機(jī)制，根據(jù)人才的工作表現(xiàn)和成果，為人才提供多元化的晉升機(jī)會(huì)和途徑，激發(fā)人才的工作熱情和進(jìn)取心。要建立健全人才的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，根據(jù)人才的學(xué)習(xí)需求和發(fā)展需求，為人才提供多樣化的學(xué)習(xí)資源和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助人才不斷更新知識和提升能力。
姚志友 王海燕 鄒雪
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